广州锐旗职业培训学校

培训决策者(企业中高层)、
培训管理者(HR经理、各部门负责人等)
培训实施者(企业内部培训师、培训专员等)

天河石牌桥A出口附近100米

本课程以解决问题为框架，目标是要让学员可以复制压力管理的能力。所以，在教授基础上重视训练。课程设计了二十种减压方式的针对性训练，以保证学习者掌握基本管理压力的技术方法并能够在实际工作和生活中加以应用。

企业内部培训师培训
课程收益
轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力
能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求；
完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案；
能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间
培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升；
开发的课程能与企业情况紧密结合，培训能出工具指引实际工作，能出绩效；
借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长

【培训对象】
总监、经理、主管等企业中高层管理人员
【课程内容】
领导力、执行力、团队建设、员工激励、沟通艺术、时间管理、自我管理、人员管理、授权与控制等。
以上各个小节内容可以是单独的培训课题，也可以选择其中几个模块形成一个MTP课程。
【课程收益】
1.了解管理人员应有的正确观念和心态；
2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；
3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；
4.学习有效激励的技巧与方法；
5.协调部门的关系、建立高绩效团队；
6.找到指导和培育部属的有效方法；
7.掌握时间运筹方法，提高工作效率；

EAP心理援助计划课程
【培训目的】
本课程针对职场人士、机关公务员、企事业中层管理人员在工作和生活中存在的各种心理问题和心理障碍，通过生理和心理因素进行分析调适和心理引导，帮助职场人士了解压力的起因，掌握协调人际关系的方法，学会与人沟通。从而形成职场人际沟通的良好氛围和心理环境。同时掌握压力管理的方法，舒缓工作压力.成为职场压力管理的高手。
【课程特色】
本课程以解决问题为框架，目标是要让学员可以复制压力管理的能力。所以，在教授基础上重视训练。课程设计了二十种减压方式的针对性训练，以保证学习者掌握基本管理压力的技术方法并能够在实际工作和生活中加以应用。
HR管理技能提升课程
【课程背景】
企业竞争力的根本来自人力资源，有效的人力资源管理可以帮助企业获得竞争优势，这种竞争优势是不易被“复制”的，是持久的。企业如何招聘到合适的人员、设立和运行科学合理的绩效考核体系、竞争力的薪酬体系，吸引和保留优秀人才等，是企业面临的一大难题。这一系列的人力资源管理工作不仅仅是人力资源部门的事，而是整个企业发展的大事，需要各个部门的经理、主管人员了解和重视并参与配合。
【培训目的】
通过本系列课程的学习，对企业人力资源管理的人力资源规划、工作分析、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效考评等各工作流程有所认识和了解，并能协助人力资源部门运行好本单位人力资源管理工作，共同实现企业的发展战略目标。
【课程特色】
本课程以解决问题为框架，目标是要让学员可以复制压力管理的能力。所以，在教授基础上重视训练。课程设计了二十种减压方式的针对性训练，以保证学习者掌握基本管理压力的技术方法并能够在实际工作和生活中加以应用。

非财务人员的财务管理
【课程效益】
透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作，并寻晰的成本控制意识
强化现金流意识，提高资金运作效率
学会使用预算等财务管求提升经营绩效的方法
如何有效的控制企业的财务风险
【课程对象】
企业董事长、总经理、公司中高层非财务管理人员
【课程特色】
本课程以解决问题为框架，目标是要让学员可以了解掌握基本财务报表知识的能力。所以，在教授基础上重视训练。课程设计了很多财务管理方面的技能，以保证学习者掌握基本财务管理的技术方法并能够在实际工作和生活中加以应用。
【课程系列】
非财务人员的财务管理
决策者的财务管理
企业风险管理与内部控制
企业全面成本预算管理
企业高级税收筹划
新企业会计准则暨国际会计准则